Préparer votre plan marketing 2026 dans l'industrie

À propos de l’atelier

Chaque année c'est la même histoire...

On prépare le plan marketing en même temps que le speed de la fin d’année ;
On passe des semaines à bosser dessus par-ci, par-là et en réunions ;
On finit par le valider… en janvier (*donc trop tard*)

Sauf que pendant que vous manquez de clarté sur le budget à allouer et les sujets à prioriser pour générer des résultats durables à court, moyen et long termes, vos concurrents avancent !

MAIS CETTE ANNÉE TOUT VA CHANGER !

On va travailler ensemble pour qu’en 1 journée vous repartiez avec :

Des objectifs clairs et alignés avec votre stratégie business.
Un budget 2026 validé et ROIste (pas de dépenses inutiles).
Une roadmap marketing priorisée et actionnable (globale et individuelles).
Une équipe mobilisée et (re)motivée autour d’un plan co-construit.

Résultat ? Dès le 5 Janvier 2026 votre équipe commencera à dérouler un plan d’action clair, net et précis pour maximiser toute l’année vos résultats sur l’ensemble du cycle de vente !

Réservez votre atelier maintenant

bénéfices

Pourquoi réserver cet atelier ?

Avec cet atelier, votre équipe va être profondément impliquée dans le succès de votre stratégie et l’atteinte de vos objectifs.

GAIN DE TEMPS

+ -

Un plan 2026 prêt en 1 journée au lieu de 3 mois.

VISION & ROI

+ -

Un focus sur le ROI et la performance court, moyen et long terme.

RÉASSURANCE

+ -

Un plan co-construit avec un profil expérimenté et objectif.

TEAM BUILDING

+ -

Une équipe (ré)alignée, (re)boostée et responsabilisée.

Déroulé

Comment se déroule cet atelier ?

Réunion de lancement (jour 1)

En amont de la journée dédiée, rencontre de 2h (en visio) avec les dirigeants, le Responsable Marketing et le Codir/Comex pour définir les objectifs globaux et un budget prévisionnel.

Atelier Plan 2026 (jour 7)

Rendez-vous avec votre équipe marketing dans un espace de coworking à proximité de vos bureaux.
Matinée : Préparation des Objectifs (équipe + individuels) et du Budget 2026
Après-midi : Préparation de la Roadmap 2026 (équipe + individuelles)

Livraison et ajustements (jour 8)

Après l’atelier vous recevez une V1 des Objectifs, Budget et Roadmaps.

Visio Q&A (jour 14)

Nous organisons une session Q&A avec le CEO/ Fondateur, CMO et CFO/ DAF pour identifier des potentiels changements.

Livraison finale (jour 15)

Enfin vous recevez les versions finalisées des Objectifs, Budget et Roadmap 2026.

Votre Formatrice

Juliette Hervé

Consultante, conférencière et créatrice de contenus autour de la performance marketing depuis 2020, Juliette Hervé guide les entreprises vers un marketing plus performant à court, moyen et long termes. Son approche est ROIste, ultra pragmatique et anti-blabla.

Précédemment salariée top-perfomer et Respo Marketing France dans une startup devenue licorne, elle a appris toutes les techniques marketing qui fonctionnent et fait toutes les erreurs que vous devez éviter.

Juliette a déjà formé 1500+ marketeurs aux méthodes pour atteindre et dépasser leurs objectifs, afin de faire du marketing le moteur n°1 de croissance dans leur entreprise.

Rencontrons-nous

EN CHIFFRES

Nile Academy, un centre de formation expérimenté

575 +

apprenants formés

10 +

formateurs certfiés

95,8 %

de taux de satisfaction en 2025

Le contenu de la formation était très riche et l'avantage, c'est d'avoir beaucoup de pratique. C'est comme ça qu'on apprend le mieux... Merci pour le suivi, la pédagogie de la formatrice et pour le côté sur-mesure de cette formation !

Calypso Malatesta

Chargée de lead marketing et services - Groupe LPG®

Des projets d'envergures (mise en place d'un nouveau site Internet, d'une stratégie Inbound marketing et de la formation de la responsable marketing) relevés avec brio, grâce à Nile, partenaire ultra professionnel, efficace, à l'écoute, disponible et au bénéfice d'une maîtrise parfaite des moyens proposés et mis en place.

Caroline Bessard

Responsable marketing chez VOénergies

Est-ce que cet atelier est adapté à mon entreprise ?

+ -

Cette prestation convient à toutes les entreprises industrielles qui ont une équipe marketing constituée d’au moins 3 personnes. Nous adaptons ensuite le format en fonction de votre organisation et de vos ambitions à court, moyen et long termes.

Cette formation est-elle certifiée Qualiopi ?

+ -

Nile Academy est un centre de formation certifié Qualiopi depuis 2022 ( certification délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Action de formation) .
Nos formations et ateliers sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO (notamment OPCO 2i pour les industriels). Cela signifie que vous pouvez mobiliser votre budget de formation pour financer tout ou partie de l’atelier.

Quels sont les éléments à préparer de notre côté ?

+ -

Afin d’assurer un maximum d’efficacité lors de la réunion de lancement avec tous les Responsables des équipes et les fondateurs de l’entreprise, il faudra préparer certains éléments :

Résultats sur les 12 derniers mois
Saisonnalité type, LTV, et personas
Budget marketing pour l’année 2025
Liste des succès et échecs marketing 2025
Enveloppe budgétaire identifiée pour 2026
Objectifs 2026 de chaque équipe (à minima l’objectif de l’entreprise)
Envie et besoin pour l’année 2026

Ces éléments doivent nous être partagés au moins 3 jours avant la réunion de lancement.

Quel est le programme de la journée d'atelier ?

+ -

La journée se déroulera de la manière suivante :

9h - 9h15 : Petit-déjeuner d’accueil (compris dans la prestation)

9h15 - 9h30 : Identification des attentes de chaque participant

9h30 - 10h30 : Préparation des objectifs 2026 (alignés aux objectifs de l’entreprise)

10h30 - 10h45 : Pause

10h45 - 12h30 : Préparation du budget 2026 (aligné aux objectifs)

12h30 - 14h : Déjeuner (à vos frais)

14h - 14h30 : Activité de team building (à définir avec Respo Marketing)

14h30 - 16h30 : Préparation de la roadmap 2026 (alignée au budget et objectifs)

16h30 - 16h45 : Pause

16h45 - 17h30 : Session de Q&A et conclusion de la journée

Quels sont les livrables de cette prestation ?

+ -

Une fois la journée d’atelier passée nous allons remettre au propre tous les éléments, puis vous les partager pour relecture et identification de potentielles modifications. Une semaine après l’atelier nous aurons une session d1h avec le/la Respo Marketing et le/la CEO pour échanger sur les éléments partagés et répondre à vos questions. Suite à cela nous ferons des derniers ajustement sur le budget et la roadmap 2026 et vous enverrons la version finalisée.

Du support est-il inclut après l'atelier ?

+ -

A noter que de la signature du devis et jusqu’à 1 semaine après la livraison de la version finale vous avez accès à Juliette par mail et messages WhatsApp tous les jours de 9h à 19h.

Ça m’intéresse, comment vous contacter ?

+ -

Génial, nous avons déjà hâte de rencontrer votre équipe et de vous aider à créer un plan 2026 aux petits oignons, focus sur l’essentiel : le ROI et générer un max de chiffre d’affaires grâce au marketing. Vous pouvez nous en complétant ce formulaire directement.

Proposez-vous d’autres ateliers/formations ?

+ -

N’hésitez pas à nous contacter ici si vous voulez discuter d’un de ces sujets ou si vous avez un autre besoin de formation marketing. Nous proposons des formations sur catalogue, ou sur mesure.

Préparez votre plan marketing 2026 en 1 journée

Chaque année c'est la même histoire...